集团公司总经理王劼耘到机械院调研

参观展厅

参观党员活动室

了解入口拒超称重设备、智能停车引导系统和标线机器人，对标线机器人提出技术改进方向

调研座谈会上，王劼耘总经理听取了机械院党委书记、董事长王吉才的工作汇报，与参会人员座谈交流，汇报材料中提出的业务经营和技术研发人才培养等问题给出了解决思路和方案。王劼耘总经理对机械院克难攻坚、团结拼搏取得的成绩给予了充分肯定，同时指出，机械院作为科研型企业，并入集团公司以来围绕服务集团主责主业开展了大量工作，对机械院在智能制造赋能智慧交通方面寄予厚望。

围绕机械院发展规划、经营管理、人才建设及下一步工作，王劼耘总经理提出了4点要求：一是突出党建引领，企业要发展好，必须要有铁的纪律、铁的作风，必须把党建工作融入业务工作，与业务工作一起谋划、一起推动，将党风廉政建设和反腐败工作要求贯穿始终，保证企业风清气正干事创业氛围，做到干成事、不出事，以高质量党建推动高质量发展。二是进一步明确发展定位、发展战略，结合自身发展，加强与集团公司各部门的沟通对接，围绕集团公司差异化发展、多样化需求做好“十四五”发展规划编制工作。三是牢固树立市场意识，机械院自转制以来按照市场化运作，思维也已经发生了很大转变，但仍要加大市场经营管理力度，把树立市场意识、坚持市场导向作为一项常抓不懈的工作，依靠市场创造利润，推动企业发展，在依托集团公司产业链稳扎稳打内部市场的前提下，完善经营、质量、服务体系，注重质量保证和成本控制，逐步拓展外部市场空间。四是加强和健全安全、质量管理体系，把安全生产和质量工作当做重中之重来抓，不断提升安全生产责任意识和安全保障工作。做好产品安全性能把关和产品配件外购外协质量把关，以高品质产品获取市场认可。