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机械院公司召开2019年三季度工作总结会暨三季度安全生产工作会
更新时间：2019-10-09 21:38:00点击次数：4564次作者：gxjyy
2019年10月8日上午，公司组织召开2019年三季度工作总结会暨三季度安全生产工作会议，全面认真总结2019年三季度工作，查摆工作中存在的突出问题，分析当前发展形势，谋划部署明年重点工作。公司领导班子、集团公司第七派驻纪检监察组组长黄福友、公司中层正副职、正副主任工程师等20余人参加会议。
会上，公司各分管领导回顾总结三季度各项经营管理工作。会议通报了2019年三季度安全生产工作情况，针对当前公司取消省界收费站应急抢险工程入口拒超分项工程这一重要工作，提出要进一步加强安全生产管理工作，强化安全意识，做好季节性安全部署，防范化解重点时段安全风险，为工程顺利完成和公司高质量发展保驾护航。
董事长王吉才在会议总结时充分肯定了三季度各项工作取得的成绩，并代表公司领导班子向全体员工通报“喜讯”：公司全年将保证全面完成集团公司下达的1.85亿元目标任务。
在部署明年工作任务中，王吉才提出“1核心、5加强、6发力”总体要求。
一是坚持以党建引领为核心。促进党建工作与业务工作深度结合，不断强化全体干部职工在公司新一轮建设高潮中守初心、担使命、勇担当、敢作为，以高品质党建推动高质量发展。
二是管理体系5加强。加强战略和发展规划对实践的指导性；加强安全管理规范性，重点研究涉路施工的安全管理，形成结合自身情况的标准化体系；加强质量管理闭环，创新质量监测手段、建立虚拟质量检测体系，使质量监督管理规范行之有效；加强人力资源管理体系建设，人才储备计划要匹配长远发展计划，尽快疏通上升通道，完善职工群众关心关注的薪酬制度等建设；加强风险管控，以人、财、物一体化管理为目标，思考投融资管理、防控采购风险、加大清欠工作力度。
三是科研创新6发力。在“机器换人”方面发力，加快修剪机、水破拆、摇旗等机器人研发，降低高速公路建、管、养的安全隐患，为集团公司排忧解难；在“智能出行、智慧交通”建设方面发力，抢抓机遇，利用5G等先进技术，为未来提升服务区服务打好基础；在“智能制造”方面发力，瞄准桥梁隧道等高占比高速公路工程，发挥PLC开发优势，研发更智能、更节能的桥隧灯光控制系统，形成产业链；在“入口拒超”工程中发力，以此次取消省界站为契机，厚增研发中心实战经验，加强入口称重设备的研发，要求在原有基础上有所提升；在ETC门架全套系统制造安装方面发力，要求进一步加大对ETC门架系统集成技术以及制造安装工艺的研究，服务于新建设道路；在原有重点业务上发力，全自动包装生产线、3D打印机器人、立磨机、护栏板、阴极板等原有产品和业务要求在原有基础上有新的更大突破，实现原有业务与新业务全面开花。
会议要求，机械院公司全体职工要不忘初心，牢记使命，继往开来，以逢山开路、遇水架桥的奋斗精神，扬帆起航、乘风破浪的昂扬斗志，重整行装再出发，谋转型改革之策，筑创新创造之力，全力推动新时代的高质量发展，奋力实现智能制造一流企业目标。
（通讯员：韦明红）
