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企业文化总概述

      

企业精神:开拓、求实、团结、奉献

企业质量方针:不断创新 、精益求精、创中国名牌

 

      在区政府、区国资委等上级部门的领导和关怀下,在院领导班子的正确领导下,我院全体职工全面贯彻科学发展观,落实国家和上级部门的有关政策,充分发扬开拓求实、团结奉献的企业文化精神,努力克服各种困难,全力推进各项工作,保持了经济发展的良好势头,实现了规模化、产业化生产,得到了跨越式的发展。初步建立了现代企业管理制度,不断完善和规范企业管理。

 

 

详细信息
企业精神
企业质量方针
制度建设

      

      

在人力资源管理方面,我院实行了两年一次的竞聘上岗制度,职工及中层干部均要竞聘上岗。200112月制定了工资改革方案,200612月制定了工资改革补充方案,使工资改革方案得到了进一步的完善,工资激励向专业技术人才大幅倾斜。为提高软件开发人员的积极性、创新性,还制定了《软件技术开发人员奖金管理办法法》,有效推动了职工持续的进步和成长。此外,我院通过实施《小改革、小创新及合理化建议奖励办法》,激励职工发挥自己的聪明才智,充分调动了职工的创新积极性,激发了职工的潜能。
       为培养职工良好的审美情趣,为职工提供一个更好的学习和发展的平台,我院还出台了《文体活动制定和奖励方法》、《征文摄影奖励方法》等制度和办法。在职工福利方面我院也完善了各种制度,使职工福利有了制度上的保障。
       在生产方面,实施了《生产物质采购管理规定》,成立了物质采购小组,对大宗物质采购进行监督,更有效地降低生产成本。同时高度重视质量,实行关键工序专人负责制。机械厂班组承诺:严格要求、精益求精、团结协助、感动客户。建立了设备保养制度,定期对设备进行保养和检查。此外,抓好安全、文明生产工作。为贯彻安全的方针,加强我院的安全生产管理,强化安全生产监督,必须树立“安全生产,人人有责”和“安全第一,预防为主”的指导思想,各级领导充分重视,在制定各项计划、布置任务、检查总结、评比工作的同时,布置、讲评安全生产工作。经常教育职工遵章守纪,正确穿戴使用劳动防护设施,做到管理讲科学、生产讲文明、劳动讲纪律、安全讲制度,操作讲规程。实行安全值日制度,设立机械厂生产班组安全管理台帐。

 

 

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文体活动建设

      

    

   我院关注职工的身心健康,关心职工业余生活,每年组织职工开展气排球比赛、举行迎春晚会或游园活动以及旅游活动。通过丰富多彩的文化娱乐活动,开阔了职工的视野,增强了职工的向心力和凝聚力,为企业文化注入了更多新的活力,体现了职工团结向上、朝气蓬勃的精神风貌。

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东兴九龙潭漂流
北海及涠洲岛之行
08年7月党员活动
户外拓展运动
丰富多彩的文体活动
丽江之行
黄果树瀑布旅游
庐山之旅
气排球比赛获高新区运动会亚军
人才制度建设和职工培训

      

        

我院技术力量雄厚,具有专业技术职称的人员占全院人数的61%,开发队伍占全院职工总数的32%。以“开拓、求实、团结、奉献”的企业精神为核心,我院制定了企业文化建设发展规划,力求打造一个团结向上、奋发有为的优秀团队。大力培养高层次人才,派送了优秀的专业技术骨干到国内外进行培训学习。2007年还制定了详细的职工培训计划,除了鼓励职工积极参加主管部门及有关单位组织的培训之外,我院还开展了涵盖知识培训、技能培训及素质培训的大规模的职工内部培训。邀请了清华大学教授、西门子公司的技术人员等到我院授课,组织全体职工观看了《大国崛起》及《团队为王》等光盘,并撰写了心得体会。此外,各部门也根据培训计划以及本部门特点进行了生产管理、财务管理、人力资源管理、市场销售等方面有针对性的培训。通过开展大规模的职工培训,倡导组织和员工的终身学习,努力创建学习型企业,塑造起良好的、被所有员工认同的、愿意去实践的企业文化。同时,所有职工的思想素质及业务工作能力都得到了很大的提高,促使职工充分利用学习到的知识并运用到实际工作中,为企业创造更好的效益,致力于建造一支高素质的职工队伍,努力营造人才辈出、人尽其才的氛围。

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职代会管理

      


 

为了认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针,保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性和创造力,协调院的劳动关系,促进院健康、稳定地发展,根据《宪法》、《工会法》、《劳动法》等有关法律法规,制定本工作制度。职代会的主要任务和职责是:参与院重大决策,维护职工合法权益。承担协调劳动关系,督促院和职工双方共同遵守劳动法规,组织职工参与院民主管理,保障职工对院的科研、生产经营、管理方面的知情权、审议权和监督权。多年来,院里的发展规划、改革方案必须经职代会审议通过;重要规章制度必须经职职代会讨论同意;二年一次的职工竞聘工作都派职代会代表参与,同时每年中层以上干部接受职代会的民主评议。通过民主参与、民主管理,提高职工对企业发展的关心、参与和监督能力,使职工感到他们是企业真正的主人,调动了职工的工作积极性,增强了企业凝聚力,为我院持续健康发展起到了保驾护航作用。

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机构设置

      

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